مدیر نزدیک بین کیست؟
مدیر نزدیک بین یکی از ویژگی‌هایی است که در مدیران موفق مشاهده می‌شود. مدیران نزدیک بین، به جای ایجاد حس مسئولیت و وظیفه شناسی در کارمندان، با ایجاد رعب و وحشت و سوءظن، اوضاع را کنترل و مدیریت می‌کنند. این مدیران به دنبال نظارت و کنترل دقیق بر کارمندان هستند و به جای ایجاد ارتباط موثر با آن‌ها، سعی در کنترل هر چه بیشتر آن‌ها دارند.
مدیران نزدیک بین، به جای ایجاد روابط موثر با کارمندان، سعی در کنترل هر چه بیشتر آن‌ها دارند. این مدیران به دنبال نظارت و کنترل دقیق بر کارمندان هستند و به جای ایجاد ارتباط موثر با آن‌ها، سعی در کنترل هر چه بیشتر آن‌ها دارند. این رفتار مدیران نزدیک بین، می‌تواند باعث کاهش اعتماد کارمندان به مدیران شود و در نتیجه، باعث کاهش کارایی و عملکرد سازمان شود.
به عنوان یک مدیر، باید به دنبال ایجاد روابط موثر با کارمندان باشید و به آن‌ها اعتماد کنید. باید به آن‌ها فرصت دهید تا به صورت آزادانه با شما در مورد مسائل مختلف صحبت کنند و نظرات خود را بیان کنند. همچنین، باید به آن‌ها فرصت دهید تا به صورت مستقیم با یکدیگر در ارتباط باشند و روابط موثری با هم برقرار کنند.
به عنوان یک مدیر، باید به دنبال ایجاد فضای کاری حرفه‌ای باشید و به کارمندان خود احترام بگذارید. باید به آن‌ها فرصت دهید تا به صورت منظم با شما در ارتباط باشند و به شما نظرات خود را بیان کنند. همچنین، باید به آن‌ها فرصت دهید تا به صورت آزادانه با یکدیگر در ارتباط باشند و روابط موثری با هم برقرار کنند.
