انواع استراتژی بر اساس لایه‌ی سازمانی
استراتژی‌ها در سازمان‌ها عموماً بر اساس لایه‌های سازمانی مختلف تعریف و اجرا می‌شوند. لایه‌های سازمانی متشکل از سه سطح عمده‌ی تصمیم‌گیری هستند: استراتژی تصمیم‌گیران بالادستی، استراتژی تصمیم‌گیران میانی و استراتژی تصمیم‌گیران پایین‌دستی. در این مقاله، به بررسی انواع استراتژی بر اساس لایه‌ی سازمانی پرداخته می‌شود.
استراتژی تصمیم‌گیران بالادستی: این نوع استراتژی توسط مدیران بالادستی سازمان ایجاد و اجرا می‌شود. استراتژی‌های این لایه به طور کلی برای تعیین و هدایت جهت‌گیری کلی سازمان استفاده می‌شوند. این استراتژی‌ها به عنوان استراتژی‌های مادر وجود دارند که برای تعیین اهداف کلی سازمان و موازنه‌ی منافع مختلف داخل و خارج سازمان استفاده می‌شوند.
استراتژی تصمیم‌گیران میانی: در این لایه، مدیران میانی سازمان استراتژی‌هایی را ایجاد و اجرا می‌کنند که برای دستیابی به اهداف کلی سازمان از استراتژی‌های بخشی استفاده می‌کنند. این استراتژی‌ها به طور کلی مربوط به تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان هستند و برای تعیین اهداف بخش‌ها و تدوین راهبردهای عملی برای دستیابی به اهداف استفاده می‌شوند.
استراتژی تصمیم‌گیران پایین‌دستی: این نوع استراتژی توسط مدیران پایین‌دستی سازمان ایجاد و اجرا می‌شود. استراتژی‌های این لایه مربوط به استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های خاص برای دستیابی به اهداف بخش‌ها و واحدهای کوچک سازمان هستند. این استراتژی‌ها به طور کلی مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌ها و منابع در سطح بخش‌ها هستند و برای بهینه‌سازی عملکرد بخش‌ها استفاده می‌شوند.
در نتیجه، استراتژی‌ها در سازمان‌ها بر اساس لایه‌های سازمانی مختلف تعریف و اجرا می‌شوند. استراتژی‌های تصمیم‌گیران بالادستی برای تعیین و هدایت جهت‌گیری کلی سازمان استفاده می‌شوند. استراتژی‌های تصمیم‌گیران میانی مربوط به تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان هستند و برای دستیابی به اهداف کلی سازمان از استراتژی‌های بخشی استفاده می‌شوند. استراتژی‌های تصمیم‌گیران پایین‌دستی مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل فعالیت‌ها و منابع در سطح بخش‌ها هستند و برای بهینه‌سازی عملکرد بخش‌ها استفاده می‌شوند.
